Nasza checklista:

– znaczenie onboardingu: jest Rola onboardingu w przedsiebiorstwie cz.1

– podręcznik/przewodnik o firmie: jest Rola onboardingu w przedsiebiorstwie cz.2

Przejdźmy zatem od teorii do praktyki. Jak powinien wyglądać sam onboarding? Jak można go przeprowadzić w atrakcyjny i angażujący uczestników sposób?

Rola dobrze przeprowadzonego onboardingu jest ogromna i warto poświecić zasoby na to aby się do niego przygotować. Pierwsze wrażenie można zrobić tylko raz, a każdy z nas doskonale wie, jak trudno naprawia się jego negatywne skutki. Niektóre znajomości są nie do odbudowania. Część 1 artykułu tutaj

Zacznijmy zatem od początku.

Kto jest zaangażowany w przygotowanie procedury onboardingowej?

Pierwsza odpowiedź, jaka zapewne się Wam nasunęła brzmi – trener wewnętrzny, dział HR. Nic bardziej mylnego. Przedstawiamy firmę więc prawidłowa odpowiedź brzmi – wszyscy pracownicy. Należy wskazać koordynatora działań, który jest odpowiedzialny za przygotowanie i wykonanie całości. Jednak potrzebuje on wsparcia zarówno kierowników wszystkich działów, ich pracowników i jeżeli taki w firmie istnieje – działu odpowiedzialnego za grafikę.

Słowo boarding przenosi mnie do czasów, gdy pracowałam jako stewardessa na pokładzie pewnych irlandzkich linii lotniczych. Angielski czasownik „board” oznacza właśnie „wsiadać na „ pokład lub np. łódź. Czym innym, jak nie wsiadaniem na pokład jest rozpoczęcie pracy w nowej firmie? Tak samo jak wyprawę samolotem, można to porównać do podróży, która zabierze nas w nieznane i fascynujące miejsca. Warto się do tego dobrze przygotować, aby wybierająca nas osoba pozostała na naszym pokładzie jak najdłużej. Tak samo jak lojalny pasażer wybierający linię lotniczą.

Różne jest podejście pracodawców do tak zwanych szkoleń wstępnych. Zatrudniając pracownika chcemy, aby jak najszybciej objął samodzielne stanowisko i wykonywał swoje obowiązki. Dlaczego warto poświęcić czas na dobrze przygotowany onboarding, czyli wprowadzenie do firmy?